Ключевые моменты автоматизации закупочной деятельности. Текущее состояние закупок в сфере энергетики, использование сторонних и собственных электронных торговых площадок.
НОВОСТИ
ПРЕССА О НАС (2016, 2015)
ПРЕССА О НАС (2014)
ПРЕССА О НАС (2013)
ПРЕССА О НАС (2012) 10 шагов для полноценной работы по Закону № 223-ФЗЗакупки в энергетике: проблемы и перспективыКто заработает на электронных госзакупках УкраиныЭлектронная торговая площадка МТК спустя год - реалии и перспективыДальневосточная энергетическая управляющая компания (ДВЭУК) «навела порядок» в своих закупкахТехнологии без тумана - облачные решения обещают хороший рост«Фогсофт» представила линейку новых систем электронных торгов на базе iTender для УкраиныПредприятия начнут «закупаться» по новым правиламМеждународные электронные торги с использованием трансграничной электронной подписиВнедрение электронной торговой площадки ФГУП РТРСИнтервью генерального директора компании Фогсофт Михаила Фогилева об электронных торгахРазвитие электронных торгов в РоссииВнедрение электронной торговой площадки ОАО «МТК»
ПРЕССА О НАС (2011)
Получить консультацию по приобретению наших продуктов


Пожалуйста, укажите телефон, чтобы избежать случаев недоставки почты из-за спам-фильтров. Мы отвечаем на каждое Ваше обращение.

Отправить →

Журнал «Автоматизация и IT в энергетике», выпуск ноябрь 2012.

Закупки в энергетике: проблемы и перспективы.

Андрей Гогин - авторская статья

Авторская статья Гогина Андрея, эксперта компании «Фогсофт».

Тема автоматизация закупок не является какой-то новой, и в то же время всегда есть то, что остается недосказанным. В данной статье рассмотрены ключевые моменты, текущее состояние закупок в сфере энергетики, использование сторонних и собственных электронных торговых площадок. И, конечно, вопрос о том, как энергетическим компаниям выиграть от процесса автоматизации закупочной деятельности.

Полный текст статьи (pdf, 60 Kb)

Руководство каждой компании ставит перед сотрудниками цель: обеспечить устойчивое развитие путем увеличения прибыли (ее максимизации) и снижение издержек за счет повышения эффективности производства, а также повышения эффективности закупок. В лучшие времена компании обеспечивают себе “подушку безопасности”: инвестируют в основные фонды, проводят модернизацию производства. Данная “подушка безопасности” позволяет им выжить в период кризиса.

В текущей экономической ситуации, когда кризисные явления в экономике периодически обостряются, руководство компании просто обязано применять современные и эффективные способы управления ресурсами. Хочется поделиться собственным практическим опытом в области автоматизации закупочной детальности предприятий коммерческого сектора.

Кто выиграет от процесса автоматизации закупок?

Оптимизация закупочной деятельности интересует и руководство, и акционеров не только как средство извлечения дополнительной прибыли. Прозрачные закупочные процедуры повышают капитализацию компании. Да, и в целом, атмосфера раздражения от некачественно организованной закупочной деятельности, пронизывающая все предприятие, не имеет сторонников. Сколько примеров, когда заявку подали, а она потерялась, или закупили не то или не в том количестве, да и других недоразумений, связанных с человеческим фактором, немало.

В электронных закупках все в единой системе, где каждый участник закупочного процесса может максимально контролировать буквально все: на каком этапе находятся торги, когда и что будет или было закуплено и многое другое. То есть, электронные закупки позволяют в принципе сделать черный ящик прозрачным.



Журнал «Автоматизация и IT в энергетике», выпуск ноябрь 2012.

Фогсофт, 2012 г.